8月6日，水利物資公司在37樓會(huì )議室組織召開(kāi)月度管理例會(huì )，公司全體人員參加會(huì )議。

各部門(mén)負責人圍繞年度目標績(jì)效考核指標，總結了7月重點(diǎn)工作完成情況、關(guān)鍵成果，匯報8月重點(diǎn)工作計劃及需支持事項，分管領(lǐng)導逐一點(diǎn)評。

會(huì )上，孫友忠總經(jīng)理提要求，在當前改革的大背景下，機遇與挑戰并存，既為公司提供了廣闊的發(fā)展空間，也對公司干部職工提出了更高的要求，全體人員必須清醒地認識到自身能力與面臨的挑戰之間的差距，深化學(xué)習，全面提升職業(yè)技能與管理水平，遵守以下三點(diǎn)，“勇于創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)、樂(lè )于奉獻”，時(shí)刻準備迎接挑戰。

最后，徐向明董事長(cháng)強調，第一，對照公司年度目標，系統分析存在的差距，制定并實(shí)施改進(jìn)措施；第二，聚焦三項關(guān)鍵任務(wù)“集采平臺建設、應收款催收及審計整改”工作，編制時(shí)間倒排計劃，指派具體責任人，形成階段性關(guān)鍵成果；第三，業(yè)務(wù)部門(mén)要堅守業(yè)務(wù)底線(xiàn)，始終守好風(fēng)險防控的第一道防線(xiàn)，關(guān)注作風(fēng)建設，防范廉政風(fēng)險；第四，全體人員要規范工作行為，全面提高工作質(zhì)量、效率；第五，領(lǐng)導班子要以身示范、履職盡責，帶動(dòng)全體人員恪守職業(yè)道德，共同提升業(yè)務(wù)水平，確保公司各項戰略目標和經(jīng)營(yíng)計劃的高效實(shí)施，推動(dòng)公司整體水平的全面提升。（供稿：水利物資公司）