為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)管理落實(shí)，保障安全生產(chǎn)形勢穩定，近日，水利地產(chǎn)公司召開(kāi)上半年安全生產(chǎn)工作會(huì )議。公司領(lǐng)導班子、各中心、事業(yè)部、子（控股）公司、項目負責人及安全管理部人員參加會(huì )議。

會(huì )上，全體參會(huì )人員觀(guān)看安全生產(chǎn)警示教育片。副總經(jīng)理李虎通報2024年上半年第三方飛檢安全文明得分情況，部署下階段安全管理工作，傳達集團安全會(huì )議“提高政治站位、構建安全體系、加強安全培訓、加大安全投入，加強隱患排查治理”等五點(diǎn)會(huì )議精神。

總經(jīng)理陳勝斌指出，抓好一線(xiàn)安全必須按照合同約定，厘清職責與管理邊界，嚴管項目人員安全。在業(yè)務(wù)轉型、架構重組的關(guān)鍵節點(diǎn)，更要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感和“事事心中有數”的執行力，全力以赴抓好安全工作，切實(shí)維護好人民群眾生命財產(chǎn)安全。

董事長(cháng)湯樹(shù)林強調，一要深刻學(xué)習習總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，做到知行合一。二要管控風(fēng)險，織牢責任網(wǎng)，把風(fēng)險管控關(guān)口前移，同時(shí)各條線(xiàn)需在安全管理中互相補位，防止缺位。三是加強隊伍建設，從制度上激勵大家考取安全證書(shū)，充實(shí)地產(chǎn)安全管理隊伍。四是關(guān)注防暑降溫防汛工作，確保已交付小區物業(yè)不淹不澇，保證業(yè)主群眾良好居住體驗。（供稿：水利地產(chǎn)公司）