為深入貫徹落實(shí)省、市及國資委關(guān)于安全生產(chǎn)治本攻堅三年專(zhuān)項行動(dòng)要求，推進(jìn)“百團進(jìn)百萬(wàn)企業(yè)千萬(wàn)員工”，8月12日，集團安全管理部赴集中建設的“不淹不澇”淮安市茭陵一站引河上游排澇能力提升工程2標（清龍湖泵站）進(jìn)行水利安全臺賬專(zhuān)題培訓，參加培訓的有集團安全管理部、“不淹不澇”3個(gè)項目相關(guān)人員共計30多人，培訓由安全管理部副部長(cháng)劉偉主持。

淮陰水建公司姚璨以題為《安全生產(chǎn)標準化臺賬》對水利項目安全臺賬進(jìn)行全面、系統、詳細講解。水利安全臺賬分為八冊28部分，即：一、目標職責（目標、機構與職責、全員參與、安全生產(chǎn)投入、安全文化、安全生產(chǎn)信息化建設）；二、制度化管理（法規標準識別、規章制度、崗位安全操作規程、文檔管理）；三、教育培訓（ 教育培訓管理、人員教育培訓）；四、現場(chǎng)管理（設備設施管理、作業(yè)安全、職業(yè)健康、警示標志）；五、安全風(fēng)險管控和隱患排查治理（風(fēng)險管理、重大危險源辨識和管理、隱患排查治理、預防預警）、六、應急管理（應急準備、應急處置、應急評估）；七、事故管理（事故報告、事故調查和處理、事故檔案管理）；八、持續改進(jìn)（績(jì)效評定、持續改進(jìn)）。

臺賬是痕跡化管理的核心，它不僅可以促進(jìn)、檢驗安全規范化管理，也能在事件、事故發(fā)生時(shí)，進(jìn)行溯源及循證。同時(shí)，通過(guò)培訓，溫故而知新，進(jìn)一步鞏固安全意識，提升了應急處置與風(fēng)險辨識能力，真正把今年安全生產(chǎn)月“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急——暢通生命通道”的理念根植于心，營(yíng)造集團良好安全生產(chǎn)氛圍，為集團在建項目安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。（供稿：安全管理部）